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山东协和学院召开育人工程调度工作会议

9月19日上午,山东协和学院召开落实“育人工程”检查调度会议,了解掌握育人工程进展情况、存在问题,并对下一步工作出部署。省委高校工委、省教育厅派驻我院督导专员、党建工作联络员孙一军主持会议,学院副董事长、党委书记王桂云,学院领导刘鹏林、张兆松、张鑑、肖广营及有关部门负责人参加会议。

会上,党政办公室、教务处、学生处、团委、思政部等部门负责人汇报了去年正式启动以来育人工程的组织建设、队伍建设、课程建设、环境建设进展情况、存在的问题和下一步打算,孙一军和学院领导对育人工程开展情况作了总结讲评,针对存在的问题,对下一步工作进行了调度和部署。

王桂云书记强调,要按照党委提出的四项建设把育人工作落到实处,发挥第二课堂作用,注重个性和特长培养,确实使同学们感到,在协和学院的几年没有白白度过。刘鹏林强调,育人工程的中心是教育培养人,关键是队伍建设,要健全激励机制,调动积极性,使育人队伍充满生机活力。张兆松要求,加强对环境建设的统一领导、统一规划,明确职责。张鑑强调,育人工作要针对学院今年第一次招收本科生的新特点,以本科生教育为突破口,打造精品工程。肖广营要求,统一认识,落实责任,加强检查,解决问题。

孙一军督导员在讲话中对四项建设进展情况逐一做了讲评,认为领导重视,工作推进富有成效。根据存在的问题,他要求做到三抓,一是主动抓,要带着责任——教书育人、育人为本、德育为先是根本原则;带着良知——家长的期盼、学生的期望、社会的期待;带着任务——学院党委确定的育人工程是基础工程、根本工程、长远工程。二是经常抓,围绕主题——培养社会主义事业的合格建设者和可靠接班人;结合工作——教学、科研、管理、服务、形势变化;坚持制度——组织、队伍、课程、环境建设方面形成的制度规范;落实计划——高质量地完成计划规定的任务。三是创造性地抓,善于思考——总结发现规律;善意借力——学习校外他人的先进经验;善于扬弃——与时俱进,立足本校实际。